Цифровое Управление

Avatar Теперь руководитель может сам настраивать свою цифровую платформу управления. Руководителю не понадобятся навыки программирования. Также руководитель, может поручить настройку платформы подготовленному специалисту. Что-бы понять, как можно использовать решения Цифрового управления, мы рекомендуем ознакомиться с информацией из нашего журнала.

⇩

✓ Цифровизация управления
стоит дорого.

⇩

✓ Хороших специалистов
не просто найти.

⇩

✓ Доработки и изменения
делают долго.

↳↳↳ Руководителям разных уровней это создает много трудностей. Цифровое Управление решает данные проблемы.

1. Цифровой журнал

Avatar Здесь мы собрали актуальные темы и опыт по "Цифровому управлению". В течение 15 минут Вы можете получить базовые представления о Цифровом Управление кликайте по тегу «Старт». Подписывайтесь на наш канал мы будем вас еженедельно информировать о новых полезных для управления материалах.

2. Обучайтесь самостоятельно

Avatar Вы можете зарегистрироваться и самостоятельно пройти обучение. Вы сможете настраивать "Цифровое Управление" под свои задачи, а также создавать сервисы. Среднее время базового обучения 3 часа. Навыков программирования не требуется, уровень знаний для прохождения обучения - стандартный интернет пользователь.

ЭТАП 1
Вы регистрируетесь в личном кабинете. Вам доступны обучающие материалы и помощь эксперта.

ЭТАП 2
Мы Вам запускаем персональную тестовую систему "Цифрового Управления".

ЭТАП 3
Вы просматривайте обучающие видео и учитесь настраивать "Цифровое Управление".

ЭТАП 4
Применяйте "Цифровое Управление" в своих целях, настраивайте другим, запускайте цифровые проекты.

3. Заказывайте настройку

Avatar Вы не хотите обучаться самостоятельно, но Вам интересно работать с "Цифровым Управлением". В таком случае, Вы можете заказать настройку под Ваши задачи, опытному эксперту. Выберите направление, укажите удобное время для связи. Наш специалист свяжется с Вами и проконсультирует по интересующим Вас вопросам.

Базовый курс

Государственный сектор

Платформа учреждения

Государственный сектор

Информационный городской проект

Государственный сектор

Цифровое управление

Коммерческий сектор

Взаимодействие в отделе

Коммерческий сектор

Управление всей структурой

Коммерческий сектор

Управление базовые процессы

Партнерство

Человек, который знает, «как», всегда найдет работу, а человек, который знает, «почему», будет его начальником.

111 баек для руководителей Лидия Кудряшова

Мораль. Не буду останавливаться на тривиальной стороне морали: сильный руководитель должен принимать самостоятельные решения. Одно из главных качеств эффективного управленца – умение видеть за внешней шелухой главное. Это и умение распознать в косноязычном подчиненном человека, наделенного незаурядными способностями, и способность выбрать стратегически верное решение, на первый взгляд не такое «сладкое», как «поют» лоббисты

111 баек для руководителей Лидия Кудряшова

«В жизни человек с выдержкой всегда побеждает. А выдерживать надо не полчаса, а годами» (Петр Капица).

111 баек для руководителей Лидия Кудряшова

В арсенале специалиста всегда есть готовые решения для выполнения профессиональных задач.

От эксперта к руководителю Елизавета Ефремова

Ментальная адаптивность Особо выделим три элемента адаптивности, оказывающих серьезное влияние на повестки атлетических лидеров и фактически на их поведение: 1) проактивная любознательность; 2) быстрое обновление знаний; 3) гибкие ментальные модели.